對(duì)物業(yè)所轄區(qū)域的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全生命周期管理，是物業(yè)管理中一項(xiàng)基礎(chǔ)卻又龐雜的工作。傳統(tǒng)物業(yè)公司疏于對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期維保，造成設(shè)備故障頻發(fā)。不僅對(duì)客戶日常生活造成不良影響，還增加了設(shè)備維護(hù)成本。
在泛海智慧物業(yè)管理中，工程人員對(duì)園區(qū)每臺(tái)設(shè)備建立精細(xì)的電子化臺(tái)賬，包含出廠資料、基礎(chǔ)參數(shù)等多項(xiàng)檔案信息，以及工程人員日常對(duì)設(shè)備的維修、巡檢等記錄。通過(guò)統(tǒng)一編碼規(guī)則對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)注，直觀地體現(xiàn)設(shè)備的屬性及空間位置。
于此同時(shí)，通過(guò)IoT技術(shù)以物模型的定義將設(shè)備的各項(xiàng)數(shù)據(jù)提取、加工，并可設(shè)定聯(lián)動(dòng)規(guī)則或由主管人員主動(dòng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制。在運(yùn)行過(guò)程中，設(shè)備的各項(xiàng)數(shù)據(jù)逐漸豐富，進(jìn)而利于工程人員對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行分析，使日常工程管理工作不再盲目。
工程團(tuán)隊(duì)通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢以及維修保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率、延長(zhǎng)使用壽命。泛海智慧服務(wù)沉淀多年工程設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，為不同類(lèi)型設(shè)備制定相應(yīng)的事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)綜合管理平臺(tái)對(duì)工作計(jì)劃、任務(wù)進(jìn)行分配調(diào)度，使得工程人員對(duì)設(shè)備的“看護(hù)”工作高效流轉(zhuǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)，也可聯(lián)動(dòng)維修任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全程流程化管理。同時(shí)各項(xiàng)工作記錄都將與對(duì)應(yīng)設(shè)備相關(guān)聯(lián)，追溯設(shè)備生命周期中的完整管理過(guò)程。
針對(duì)具體專業(yè)場(chǎng)景，已在給排水、照明、機(jī)房、電梯、空調(diào)等領(lǐng)域制定專業(yè)管理辦法。并借助IoT技術(shù)定制化監(jiān)測(cè)設(shè)備參數(shù)上報(bào)及故障報(bào)警，更具針對(duì)性地調(diào)度工程人員。
在物業(yè)管理成本中，設(shè)備能耗成本占據(jù)不可忽視的比例?，F(xiàn)階段已實(shí)現(xiàn)水、電、燃等多類(lèi)能源精細(xì)計(jì)量、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)各類(lèi)能耗數(shù)據(jù)多維統(tǒng)計(jì)對(duì)比及趨勢(shì)分析。通過(guò)提取異常特征及關(guān)鍵拐點(diǎn)，輔助專業(yè)工程師進(jìn)行能耗優(yōu)化，達(dá)成節(jié)能減排的目標(biāo)。